ТОП-7 ошибок блокчейн-проектов
1. Непонимание или неправильное использование блокчейн-технологий Большинство блокчейн-проектов используются для регистрации данных на блокчейн-платформах с помощью технологии распределенного реестра (DLT). Хотя это одна из функций блокчейна, в ней игнорируются другие важные аспекты этой технологии, включая децентрализованный консенсус, токенизацию и смарт-контракты. «Технология распределенного реестра - это лишь один из компонентов блокчейна, но не в коем случае не весь блокчейн. Тот факт, что организации так редко используют полный набор функций блокчейна, заставляет задуматься, нужна ли им вообще эта технология. С технологии распределенного реестра хорошо начинать, но главной задачей ИТ-директоров является конкретизация вариантов использования блокчейна в целом и переход к проектам, в которых используются и другие компоненты блокчейна», – считает Лу. 2. Уверенность в том, что технология пригодна для промышленного использования Компания Gartner отметила, что рынок формирующихся блокчейн-платформ становится все более крупномасштабным и разобщенным. Разработчики уделяют внимание всему, начиная с конфиденциальности и заканчивая токенизацией и универсальными вычислениями, стремясь выделиться на фоне конкурентов. Однако, по данным исследований, большинство из этих проектов остаются недостаточно проработанными для крупномасштабного производства. Gartner рекомендует ИТ-директорам постоянно следить за развитием блокчейн-платформ на рынке и менять сроки реализации своих проектов соответственно. 3. Смешивание понятий «протокол» и «бизнес-решение» Как говорится в исследовании, блокчейн - это базовая технология, которую можно использовать в разных отраслях и для разных целей, но она не является готовым программным решением. Готовое бизнес-решение должно также включать такие элементы, как например, пользовательский интерфейс, логика функционирования приложения, обеспечение сохранности данных и механизмы взаимодействия приложений. «Когда речь идет о блокчейне, многие считают, что данная технология - это практически готовое программное решение. Но это не так. Блокчейн нужно рассматривать как протокол для выполнения определенной задачи в рамках действующего приложения, поскольку все понимают, что протокол не может быть единственной основой для целой системы электронной коммерции или социальной сети», - объясняет Лу. 4. Рассмотрение блокчейна исключительно в качестве базы данных или механизма хранения данных Компания Gartner отметила, что блокчейн-технология предназначена обеспечить целостность и достоверность данных среди большого количества сомнительных сторон, а не выполнять функции системы управления базы данных. В настоящее время блокчейн не реализует полностью модель управления данными: создание, чтение, обновление, удаление, используемую в традиционных системах управления базы данных. Он поддерживает только функции «создание» и «чтение». «IT-директорам следует оценить требования к управлению данными в рамках своего блокчейн-проекта. В некоторых случаях лучше использовать традиционное решение по управлению данными», - подчеркнул Лу. 5. Убежденность в существовании стандартов операционной совместимости Исследование показало, что, поскольку большинство блокчейн-платформ все еще находятся на стадии разработки, операционная совместимость с другими блокчейнами пока невозможна в полной мере. IT-директорам следует обратиться к разработчикам, которые сейчас с осторожностью обсуждают возможность такого взаимодействия. «Никогда не выбирайте блокчейн-платформу с расчетом на то, что она будет совместима с будущими технологиями другого разработчика», - говорит Лу. 6. Рассмотрение технологии смарт-контрактов в качестве уже решенной проблемы Смарт-контракты являются одной из самых мощных функций, предоставляемых блокчейн-технологией. Тем не менее, компания Gartner отметила, что многие проблемы, связанные с масштабируемостью и управляемостью этими контрактами все еще существуют. Согласно материалам пресс-релиза, IT-директорам стоит начинать с исследования технологии смарт-контрактов, поскольку она претерпит значительные изменения в ближайшие два-три года. 7. Игнорирование вопросов управления Как отмечается в отчете, публичные блокчейны требуют управления со стороны IT-директоров, в то время как управлением приватных и разрешенных блокчейнов обычно занимается владелец блокчейна. «Система управление в таких публичных блокчейнах, как Ethereum и Bitcoin, прежде всего направлена на решение вопросов технического характера. Человеческое поведение или мотивация редко принимаются во внимание. ИТ-директора должны понимать, что проблемы, связанные с управлением блокчейном могут поставить под угрозу успех их проекта. Это особенно важно для крупных организаций, которым следует подумать о присоединении к консорциуму или его создании, чтобы определить модель управления для публичного блокчейна», – добавил Лу.
